Plus de deux décennies à accompagner les entrepreneurs et dirigeants dans leurs décisions stratégiques et la transformation de leurs entreprises.
Transformez votre entreprise. Atteignez l'excellence.
Vous devez structurer une entreprise, retrouver de l'élan, prendre une décision difficile, faire évoluer votre management ou accompagner vos équipes. Lionel Berruyer intervient auprès du décideur, de l'entrepreneur ou du cadre, en reliant les sujets personnels, humains et business.
Une expertise. Des résultats.
Une approche unique, pensée pour les entrepreneurs ambitieux, les décideurs et les cadres qui veulent clarifier leurs priorités, renforcer leur posture et passer à l'action.
Chaque entreprise est unique. Mon accompagnement est entièrement personnalisé, flexible et adapté à vos enjeux et à votre réalité.
Une méthode structurée en 4 étapes clés pour créer de la valeur durable, atteindre vos objectifs avec clarté et générer des résultats concrets.
Vous devez clarifier un cap, arbitrer des priorités, mobiliser vos équipes ou retrouver une vision plus lisible.
Votre activité avance, mais vous sentez un palier, une perte d'élan, un besoin de structure ou de nouveaux objectifs.
Vous voulez prendre du recul, renforcer votre posture, mieux décider ou dépasser une situation professionnelle qui vous freine.
Vous souhaitez former vos managers sur les sujets humains liés au travail : feedback, motivation, communication, recrutement ou changement.
Accompagnement possible en présentiel, à distance en visio, ou sur site avec déplacement au Maroc et à l'étranger selon les besoins.
Un dirigeant de terrain au service de votre transformation industrielle
Lionel Berruyer met plus de 25 ans d'expertise dans la maroquinerie de luxe et la gestion de production au service des entreprises qui veulent structurer et propulser leur croissance.
Son approche unique relie performance opérationnelle, ergonomie, qualité, engagement humain et capacité d'exécution. Pour lui, tout commence toujours par un investissement simple : un café et une visite de vos ateliers.
Un parcours d'excellence et d'hyper-croissance
Lionel a forgé son leadership au sein des plus grandes organisations mondiales avant de le mettre au profit de structures en pleine expansion :
L'Atelier Maroquin Depuis 2025
En tant que Fondateur, il orchestre une accélération fulgurante. En seulement trois ans, l'entreprise est passée de 60 à 210 collaborateurs et a enregistré une croissance de son chiffre d'affaires de plus de 500 %.
Maison Louis Vuitton
Durant une dizaine d'années, il a dirigé les Ateliers Prototypes de Maroquinerie. Responsable de l'ensemble de l'activité maquettage, il évoluait sous la responsabilité directe de Mme Delphine Arnault, Directrice Stratégie Produit et Vice-Présidente de LV.
Stella International 2016 - 2021
En tant que Directeur Général LeatherGoods, il a piloté le développement des unités industrielles de pointe en Chine, au Vietnam et aux Philippines. Sous sa direction, l'activité maroquinerie du groupe est passée de 1 à 270 millions de dollars de CA en 5 ans, et de 50 à 3 700 salariés.
ATEX Leathergoods
Une expérience solide en tant que Directeur Général, venant enrichir sa vision globale du secteur.
30 minutes
pour échanger sur vos enjeux de croissance
Un premier échange stratégique pour comprendre vos objectifs, identifier les leviers de croissance et vérifier si l'accompagnement est le bon fit.
Les blocages que l'intervention doit lever
Vision stratégique floue
Objectifs peu alignés, priorités concurrentes, ressources mal affectées et difficulté à transformer la vision en décisions de terrain.
Management sous tension
Équipes peu engagées, rôles imprécis, manque de reconnaissance, difficultés à motiver et à responsabiliser durablement.
Performance opérationnelle fragile
Flux ralentis, gammes insuffisamment maîtrisées, coûts élevés, retards, qualité irrégulière ou routines industrielles absentes.
Croissance difficile à structurer
Opportunités commerciales présentes mais organisation, méthodes, capacité et suivi ROI encore insuffisants pour passer à l'échelle.
Des résultats construits dans l'industrie
Quatre façons d'intervenir selon votre situation
01. Stratégie
Clarifier la vision du dirigeant, structurer les priorités, sécuriser les décisions et construire un cap lisible pour l'entreprise.
02. Management
Intervenir auprès du décideur, former les managers, clarifier les rôles, renforcer l'engagement et traiter les enjeux RH liés au management.
03. Opérations
Optimiser les flux, les gammes opératoires, les routines industrielles, la qualité, les délais et la productivité.
04. Innovation
Identifier de nouveaux leviers de croissance, structurer les idées et transformer les opportunités en actions concrètes.
Une intervention simple, structurée et orientée ROI
Diagnostic
Analyse de la situation actuelle, des irritants, des risques et des opportunités, notamment via SWOT et PESTEL.
Plan d'action
Priorisation mesurable des chantiers, objectifs SMART, responsabilités claires et cycle PDCA.
Actions concrètes
Déploiement terrain de solutions adaptées aux équipes, aux flux, à la qualité et au rythme de l'entreprise.
Suivi et retour sur investissement
Mesure des effets, ajustements, ancrage des routines et création de valeur durable.
Le plaisir au travail comme levier de performance
La performance durable ne se décrète pas uniquement par les objectifs. Elle se construit par la clarté, la proximité, la reconnaissance, l'ergonomie et la capacité de chacun à comprendre sa contribution.
Cette approche valorise les points forts, installe des routines simples, mesure les effets concrets et relie bien-être, engagement, loyauté et résultat opérationnel.
Comment concilier performance, plaisir et authenticité dans le management ?
Dans cette interview, Lionel Berruyer, Directeur Général d'ATEX Leathergoods, partage son expérience de dirigeant et sa conviction que la transparence, le bon sens et la qualité des relations humaines sont les fondements d'un leadership durable. Un témoignage riche d'enseignements pour tous ceux qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques managériales.
Formations professionnelles
Des formations pratiques et interactives pour renforcer le leadership, la communication, les compétences managériales et les sujets RH qui impactent la performance collective.
Des programmes conçus pour accompagner dirigeants, managers et équipes sur les situations concrètes : décision, motivation, feedback, recrutement, posture et conduite du changement.
pour renforcer
l'impact et la
collaboration.
individuelle et
collective au
quotidien.
compétences Acquérir des outils
concrets pour mieux
gérer et décider.
Des formations sur mesure, adaptées à votre secteur, à vos enjeux RH et managériaux, et au niveau de vos équipes.
Un accompagnement flexible, humain et sans frontières.
Nous nous adaptons à vos besoins et à votre contexte pour vous offrir un accompagnement de proximité, au Maroc, en France ou à distance. L'objectif : aider le décideur, l'entrepreneur ou le cadre à clarifier ses priorités, dépasser les blocages et obtenir des résultats concrets et durables.
Conseil en présentiel ou en visio
Des sessions adaptées à vos contraintes et à vos préférences, en face à face, à distance ou directement sur site.
Déplacement partout au Maroc et à l'étranger
Une présence sur le terrain pour rester au plus près de vos enjeux, où que vous soyez.
Coaching professionnel en français et en anglais
Un accompagnement individuel pour entrepreneurs, dirigeants et cadres, lorsque les sujets personnels influencent la clarté, l'énergie, la posture et la performance professionnelle.
Une expérience internationale du luxe et de l'industrie
Shiseido - France
Directeur industrialisation et méthodes
Lancement de nouveaux parfums, animation de la performance, innovation process et structuration méthode.
Louis Vuitton - France
Technical manager, responsable atelier, directeur ateliers prototypes
Industrialisation, ergonomie, performance, qualité, sécurité et pilotage du maquettage maroquinerie sous la responsabilité de la stratégie produit LV.
Stella International - Asie
Directeur général LeatherGoods
Développement des unités cuir en Chine, Vietnam et Philippines, passage à 4 millions de sacs par an et 3 700 collaborateurs.
ATEX Leathergoods - Tunisie
Directeur général
Lean manufacturing, certification ISO 9001, ERP Divalto, inspection entrants, développement collection et croissance forte de l'activité.
L'Atelier Maroquin - Agadir
Fondateur
Projet d'unité industrielle de maroquinerie de luxe dans la région d'Agadir, orientée export, savoir-faire marocain et standards internationaux.
Des méthodes adaptées au contexte réel de l'entreprise
Outils stratégiques
- MARP et Merise
- Matrice des alliés
- Vision et plan stratégique
- Communication au centre
- Courage managérial
Outils RH
- PNL
- Process Communication
- MBTI
- Entretien de recrutement
- Management motivationnel
Implémentation
- SWOT et PESTEL
- PDCA
- Matrices d'impact
- Metaplan
- SMART et routines industrielles
Animations corporate
- Feedback et reconnaissance
- Réunions efficaces
- Recadrage constructif
- Créativité collective
- Objectifs clairs et mesurables
Des retours de dirigeants orientés terrain
J'ai travaillé avec Lionel lorsque j'étais RH chez Louis Vuitton. Lionel était un de mes clients internes. J'ai beaucoup apprécié travailler en véritable partenariat avec Lionel. Lionel est un manager attentif, à l'écoute tout en étant exigeant. Il sait trouver le bon équilibre entre écoute et exigence, accompagne, développe et « défend » ses équipes avec justesse. Il est positif et très engagé.
L'accompagnement nous a permis de clarifier les priorités, d'aligner les équipes et de transformer une ambition stratégique en plan d'action très concret.
La force de la démarche est sa simplicité : un diagnostic terrain, des décisions rapides, puis des routines mesurables que les managers peuvent réellement tenir.
Ce qui marque chez Lionel, c'est qu'il partage avec simplicité une expérience que peu de personnes ont l'occasion d'acquérir au cours d'une carrière. Quand on connaît les responsabilités qu'il a occupées et les équipes qu'il a dirigées, on comprend rapidement la valeur de ses conseils et de ses retours d'expérience. Pourtant, dès les premiers échanges, on se sent rapidement à l'aise. Lionel a cette capacité à écouter, à comprendre les situations avec beaucoup de recul et à transmettre son expérience dans des échanges simples, directs et concrets.
À 29 ans, j'ai déjà la chance d'avoir construit une entreprise qui fonctionne bien et atteint plusieurs objectifs que je m'étais fixés. Pourtant, comme beaucoup d'entrepreneurs, il arrive parfois de perdre un peu d'élan ou de se retrouver bloqué dans certaines façons de voir les choses.
En quelques séances, il m'a aidé à débloquer quelque chose qui pesait sur ma motivation depuis un moment. Mon entreprise fonctionnait bien, mais j'avais le sentiment de tourner un peu en rond et d'avoir perdu une partie de "la flamme" des débuts, de pas forcément être motivé par des nouveaux objectifs.
Nos échanges m'ont permis de voir certaines choses différemment et de retrouver une vraie dynamique. Pour être honnête, j'ai aujourd'hui l'impression d'être reparti avec l'énergie et l'envie que j'avais lorsque j'ai lancé mon activité.
Je le recommande à toute personne qui cherche un regard extérieur expérimenté, que ce soit pour faire évoluer son management, son activité ou simplement sa façon d'aborder certains défis professionnels.
J'ai eu le plaisir de travailler avec Lionel alors qu'il était responsable technique chez Louis Vuitton. Venant d'une industrie très différente, Lionel a su s'adapter et apporter une vision nouvelle aux sujets techniques sur lesquels nous travaillions. Ouvert, agréable et fort techniquement, Lionel a su faire avancer ces projets avec détermination. Ses qualités lui ont permis de prendre maintenant la direction d'un atelier de. fabrication de 200 personnes.
Lionel sait comment trouver les mots pour te guider à t'améliorer. Je recommande fortement ses séances de coaching, elles sont très enrichissantes.
Lionel est un manager qui sait fédérer une équipe et cherche en permanence des solutions pour améliorer une situation, pour embarquer ses collaborateurs avec lui. Généreux et énergique, son enthousiasme est communicatif et j'ai eu un grand plaisir à travailler avec lui.
Lionel maîtrise parfaitement les méthodes de coaching, aussi bien sur le plan personnel que professionnel. Son approche est à la fois structurée, bienveillante et orientée résultats. Il sait poser les bonnes questions, celles qui provoquent de vraies prises de conscience et permettent d'avancer concrètement. Grâce à son accompagnement, j'ai pu clarifier mes objectifs, dépasser certains blocages et adopter une vision plus stratégique de mon activité. Ce qui fait la différence avec Lionel, c'est sa capacité à s'adapter à chaque personne tout en s'appuyant sur des méthodes solides et éprouvées. Son coaching apporte une réelle valeur, tant sur le développement personnel que sur la performance professionnelle. Je recommande vivement Lionel à toute personne souhaitant évoluer, structurer ses projets et atteindre ses objectifs avec efficacité.