Maroc+212 665 666 807 France+33 6 98 03 63 69 Réservez votre séance découverte offerte de 30 minutes sans engagement ! ou
Lionel Berruyer anime une formation de dirigeants et managers au Maroc
Dirigeants, entrepreneurs, cadres et managers

Transformez votre parcours atteignez l'excellence.

Vous devez structurer une entreprise, retrouver de l'élan, prendre une décision difficile, faire évoluer votre management ou accompagner vos équipes. Lionel Berruyer intervient auprès du décideur, de l'entrepreneur ou du cadre, en reliant les sujets personnels, humains et business

ou
Voir les leviers d'action
« Votre transformation commence par une conversation. »
Notre approche

Une expertise, des résultats.

Une approche unique, pensée pour les entrepreneurs ambitieux, les décideurs et les cadres qui veulent clarifier leurs priorités, renforcer leur posture et passer à l'action

25+Ans d'expérience

Plus de deux décennies à accompagner les entrepreneurs et dirigeants dans leurs décisions stratégiques et la transformation de leurs entreprises

0Méthode rigide

Chaque entreprise est unique. Notre accompagnement est entièrement personnalisé, flexible et adapté à vos enjeux et à votre réalité

4Étapes clés

Une méthode structurée en 4 étapes clés pour créer de la valeur durable, atteindre vos objectifs avec clarté et générer des résultats concrets

Dirigeant ou décideur

Vous devez clarifier un cap, arbitrer des priorités, mobiliser vos équipes ou retrouver une vision plus lisible

Entrepreneur

Votre activité avance, mais vous sentez un palier, une perte d'élan, un besoin de structure ou de nouveaux objectifs

Salarié cadre

Vous voulez prendre du recul, renforcer votre posture, mieux décider ou dépasser une situation professionnelle qui vous freine

Managers et équipes

Vous souhaitez former vos managers sur les sujets humains liés au travail : feedback, motivation, communication, recrutement ou changement

Accompagnement possible en présentiel, à distance en visio, ou sur site avec déplacement au Maroc et à l'étranger selon les besoins

Profil

Un dirigeant de terrain au service de votre transformation

Lionel Berruyer, fondateur du cabinet Values Consulting
25+ Ans d'expérience

Lionel Berruyer, fondateur du cabinet Values Consulting, a conseillé, encadré, accompagné de nombreuses personnes dans le monde, dirigeants de société, cadres, entrepreneurs, étudiants en Europe, Asie et Afrique du Nord

Fort de son expérience multiculturelle et de sa propre expérience de dirigeant dans des multinationales reconnues, son amour de la transmission et du développement personnel l'a emmené naturellement à aider les autres

Dans cette quête sensationnelle du bien-être et de l'épanouissement, son cabinet vous aide à retrouver votre paix intérieure, celle qui vous permet de reprendre votre vie en main et d'agir

+ 25 ans d'expérience

Au service des dirigeants

100% terrain

Une approche ancrée dans votre réalité

Résultats durables

Des actions ciblées pour des performances mesurables

Engagement total

Un partenaire impliqué à chaque étape de votre transformation

Conseil entreprise

Prêt à structurer votre croissance avec un leader qui comprend la réalité du terrain ?

Prenons le temps d'évaluer les leviers qui créeront le plus de valeur pour votre entreprise

  • Approche centrée sur vos enjeux
  • Objectifs clairs et mesurables
  • Résultats concrets et durables
  • Engagement et partenariat
ou
Séance découverte offerte

30 minutes pour échanger sur vos enjeux.

Un premier échange stratégique pour comprendre vos objectifs, identifier les leviers de croissance et vérifier si l'accompagnement est le bon fit

30 minutesD'échange stratégique
100% personnaliséAdapté à vos enjeux
Sans engagementLibre et confidentiel
ou
Enjeux dirigeants

Les blocages que l'intervention doit lever.

01

Vision stratégique floue

Manque de priorités, concurrence entre les urgences, ressources mal affectées et difficulté à transformer la vision en décisions de terrain

02

Management sous tension

Équipes peu engagées, rôles imprécis, manque de reconnaissance, difficultés à motiver et à responsabiliser durablement

03

Performance opérationnelle fragile

Flux ralentis, gammes insuffisamment maîtrisées, coûts élevés, retards, qualité irrégulière ou routines industrielles absentes

04

Croissance difficile à structurer

Opportunités commerciales présentes mais organisation, méthodes, capacité et suivi ROI encore insuffisants pour passer à l'échelle

ou
Preuves terrain

Des résultats construits dans l'industrie.

270M$

De chiffre d'affaires pour Stella LeatherGoods en 2021, contre 1M$ cinq ans plus tôt

3 700

Collaborateurs sur 3 sites de maroquinerie en Chine, Vietnam et Philippines pour Stella LeatherGoods

210

Collaborateurs ATEX Leathergoods en 2024, contre 60 en 2021, avec structuration industrielle et montée en cadence

900

Prototypes par an chez ATEX LeatherGoods, pour à peine une centaine 3 ans plus tôt

Comment nous vous aidons en tant que consultant

Quatre façons d'intervenir selon votre situation.

Comité de direction travaillant sur la stratégie d'entreprise
01

Stratégie

Clarifier la vision du dirigeant, structurer les priorités, sécuriser les décisions et construire un cap lisible pour l'entreprise

Lionel Berruyer anime un atelier de management au Maroc
02

Management

Intervenir auprès du décideur, former les managers, clarifier les rôles, renforcer l'engagement et traiter les enjeux RH liés au management

Mission d'excellence opérationnelle sur un site industriel
03

Opérations

Optimiser les flux, les gammes opératoires, les routines, la qualité, les délais et la productivité

Atelier de transformation et d'innovation en entreprise
04

Innovation

Identifier de nouveaux leviers de croissance, structurer les idées et transformer les opportunités en actions concrètes

Méthode

Une intervention simple, structurée et orientée ROI.

Les quatre étapes de la méthode, du diagnostic au suivi du retour sur investissement
01

Diagnostic

Analyse de la situation actuelle, des irritants, des risques et des opportunités, notamment via SWOT et PESTEL

02

Plan d'action

Priorisation mesurable des chantiers, objectifs SMART, responsabilités claires et cycle PDCA

03

Actions concrètes

Déploiement terrain de solutions adaptées aux équipes, aux flux, à la qualité et au rythme de l'entreprise

04

Suivi et ROI

Mesure des effets, ajustements, ancrage des routines et création de valeur durable

Philosophie d'intervention

Le plaisir au travail comme levier de performance.

La performance durable ne se décrète pas uniquement par les objectifs. Elle se construit par la clarté, la proximité, la reconnaissance, l'ergonomie et la capacité de chacun à comprendre sa contribution

Cette approche valorise les points forts, installe des routines simples, mesure les effets concrets et relie bien-être, engagement, loyauté et résultat opérationnel

  • ClartéDonner du sens et des repères à chacun
  • ProximitéÊtre à l'écoute, comprendre et accompagner
  • ReconnaissanceValoriser les contributions et renforcer la fierté
  • RésultatsRelier bien-être, engagement et performance durable
Lionel Berruyer, consultant en management
« Le management du plaisir, l'humain au cœur de la performance. »
Interview

Comment concilier performance, plaisir et authenticité ?

Dans cette interview, Lionel Berruyer, Directeur Général d'ATEX Leathergoods, partage son expérience de dirigeant et sa conviction que la transparence, le bon sens et la qualité des relations humaines sont les fondements d'un leadership durable. Un témoignage riche d'enseignements pour tous ceux qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques managériales

Comment nous vous aidons ?

Retrouver confiance, clarté et capacité d'action.

Séance de coaching individuel entre Lionel Berruyer et un dirigeant
500 DHS La séance — sans limite de temps
Votre objectif

Un accompagnement individuel pour retrouver l'estime de soi, clarifier les décisions difficiles et transformer les prises de conscience en actions concrètes

Notre rôle

Le cabinet vous aide sur le comment : structurer les étapes, choisir les bons leviers et sécuriser la mise en œuvre dans votre contexte réel

Le temps nécessaireLes séances de coaching sont sans limite de temps : l'échange va au bout du besoin, sans contrainte horaire rigide
  • Estime de soiReprendre confiance et retrouver une posture plus stable face à son environnement
  • Passage à l'actionTransformer les idées en étapes concrètes, réalistes et suivies
  • Mentorat terrainBénéficier d'un regard expérimenté pour avancer avec méthode et lucidité
Durée : sans limite de temps Tarif : 500 DHS la séance
ou
Formation

Formations professionnelles.

Des formations pratiques et interactives pour renforcer le leadership, la communication, les compétences managériales et les sujets RH qui impactent la performance collective

  • Disponibles en anglais & français
  • Au sein de votre entreprise

Des programmes conçus pour accompagner dirigeants, managers et équipes sur les situations concrètes : décision, motivation, feedback, recrutement, posture et conduite du changement. Accompagnement et formation des équipes pour un déploiement terrain de solutions adaptées

Leadership

Développer un leadership inspirant et mobilisateur

Communication

Mieux communiquer pour renforcer l'impact et la collaboration

Performance

Améliorer l'efficacité individuelle et collective au quotidien

Gestion & compétences

Acquérir des outils concrets pour mieux gérer et décider

Des formations sur mesure, adaptées à votre secteur, à vos enjeux RH et managériaux, et au niveau de vos équipes

Atelier de formation animé par Lionel Berruyer
Consulting, coaching individuel et accompagnement d'équipe

Un accompagnement flexible, humain et sans frontières.

Nous nous adaptons à vos besoins et à votre contexte pour vous offrir un accompagnement de proximité, au Maroc, en France ou à distance. L'objectif : aider le décideur, l'entrepreneur ou le cadre à clarifier ses priorités, dépasser les blocages et obtenir des résultats concrets et durables

Conseil en présentiel ou en visio

Des sessions adaptées à vos contraintes et à vos préférences, en face à face, à distance ou directement sur site

Déplacement partout au Maroc et à l'étranger

Une présence sur le terrain pour rester au plus près de vos enjeux, où que vous soyez

Coaching professionnel en français et en anglais

Un accompagnement individuel pour entrepreneurs, dirigeants et cadres, lorsque les sujets personnels influencent la clarté, l'énergie, la posture et la performance professionnelle

Parcours professionnel

Un parcours d'excellence et d'hyper-croissance.

Lionel a forgé son leadership au sein des plus grandes organisations mondiales avant de le mettre au profit de structures en pleine expansion

2000 – 2004 Shiseido
Responsable industrialisation et méthodes

Shiseido — France

Lancement de nouveaux parfums, animation de la performance, innovation process et structuration méthode

2004 – 2016 Louis Vuitton
Responsable technique, responsable atelier, directeur ateliers prototypes

Louis Vuitton — France

Durant plus de dix ans, il occupe des postes importants au sein de la maison LV, son dernier étant la direction des opérations du développement et du maquettage sous la responsabilité directe de Delphine Arnault, vice-présidente de Louis Vuitton

2016 – 2021 Stella International
Directeur général LeatherGoods

Stella International — Asie

Développement des unités maroquinerie en Chine, Vietnam et Philippines, passage à 4 millions de sacs par an et 3 700 collaborateurs

2021 – 2024 ATEX Leathergoods
Directeur général

ATEX Leathergoods — Tunisie

Contrôle qualité BPC, TPM, lean manufacturing, lignes agiles, développement interne et autonome, formation continue

Depuis 2025 L'Atelier Maroquin
Fondateur

L'Atelier Maroquin — Agadir

En tant que fondateur, il orchestre avec la Chambre des métiers et des compétences une formation maroquinier pour l'industrie du luxe, pour recruter les jeunes en soif d'apprendre et mettre à profit l'ensemble de son expérience pour servir la fabrication de belles maisons européennes

Outils et formations

Des méthodes adaptées au contexte réel de l'entreprise.

FormatsAteliers, formations et missions terrain TarifSur devis

Outils stratégiques

  • MARP et Merise
  • Matrice des alliés
  • Vision et plan stratégique
  • Communication au centre
  • Courage managérial

Outils RH

  • PNL
  • Process Communication
  • MBTI
  • Entretien de recrutement
  • Management motivationnel

Implémentation

  • SWOT et PESTEL
  • PDCA
  • Matrices d'impact
  • Metaplan
  • SMART et routines industrielles

Animations corporate

  • Feedback et reconnaissance
  • Réunions efficaces
  • Recadrage constructif
  • Créativité collective
  • Objectifs clairs et mesurables
Témoignages

Des retours de dirigeants orientés terrain.

Participant vérifié ★ ★ ★ ★ ★
J'ai travaillé avec Lionel lorsque j'étais RH chez Louis Vuitton. Lionel était un de mes clients internes. J'ai beaucoup apprécié travailler en véritable partenariat avec Lionel. Lionel est un manager attentif, à l'écoute tout en étant exigeant. Il sait trouver le bon équilibre entre écoute et exigence, accompagne, développe et « défend » ses équipes avec justesse. Il est positif et très engagé.
Maud BROTTIERResponsable Talent et Opérations chez TotalEnergies
Participant vérifié ★ ★ ★ ★ ★
L'accompagnement nous a permis de clarifier les priorités, d'aligner les équipes et de transformer une ambition stratégique en plan d'action très concret.
Direction généraleMaison de maroquinerie premium
Participant vérifié ★ ★ ★ ★ ★
Ce qui marque chez Lionel, c'est qu'il partage avec simplicité une expérience que peu de personnes ont l'occasion d'acquérir au cours d'une carrière. Quand on connaît les responsabilités qu'il a occupées et les équipes qu'il a dirigées, on comprend rapidement la valeur de ses conseils et de ses retours d'expérience. Pourtant, dès les premiers échanges, on se sent rapidement à l'aise. Lionel a cette capacité à écouter, à comprendre les situations avec beaucoup de recul et à transmettre son expérience dans des échanges simples, directs et concrets. À 29 ans, j'ai déjà la chance d'avoir construit une entreprise qui fonctionne bien et atteint plusieurs objectifs que je m'étais fixés. Pourtant, comme beaucoup d'entrepreneurs, il arrive parfois de perdre un peu d'élan ou de se retrouver bloqué dans certaines façons de voir les choses. En quelques séances, il m'a aidé à débloquer quelque chose qui pesait sur ma motivation depuis un moment. Mon entreprise fonctionnait bien, mais j'avais le sentiment de tourner un peu en rond et d'avoir perdu une partie de "la flamme" des débuts, de pas forcément être motivé par des nouveaux objectifs. Nos échanges m'ont permis de voir certaines choses différemment et de retrouver une vraie dynamique. Pour être honnête, j'ai aujourd'hui l'impression d'être reparti avec l'énergie et l'envie que j'avais lorsque j'ai lancé mon activité. Je le recommande à toute personne qui cherche un regard extérieur expérimenté, que ce soit pour faire évoluer son management, son activité ou simplement sa façon d'aborder certains défis professionnels.
Nicolas DelmoulyPrésident de l'agence web ENERGIEDIN
Participant vérifié ★ ★ ★ ★ ★
La force de la démarche est sa simplicité : un diagnostic terrain, des décisions rapides, puis des routines mesurables que les managers peuvent réellement tenir.
Responsable opérationsSite industriel international
Participant vérifié ★ ★ ★ ★ ★
J'ai eu le plaisir de travailler avec Lionel alors qu'il était responsable technique chez Louis Vuitton. Venant d'une industrie très différente, Lionel a su s'adapter et apporter une vision nouvelle aux sujets techniques sur lesquels nous travaillions. Ouvert, agréable et fort techniquement, Lionel a su faire avancer ces projets avec détermination. Ses qualités lui ont permis de prendre maintenant la direction d'un atelier de fabrication de 200 personnes.
Christophe DEGOIXDirecteur des opérations chez TAL Apparel Limited
Participant vérifié ★ ★ ★ ★ ★
Lionel sait comment trouver les mots pour te guider à t'améliorer. Je recommande fortement ses séances de coaching, elles sont très enrichissantes.
Claudia GalavanChef Pâtissier
Participant vérifié ★ ★ ★ ★ ★
Lionel est un manager qui sait fédérer une équipe et cherche en permanence des solutions pour améliorer une situation, pour embarquer ses collaborateurs avec lui. Généreux et énergique, son enthousiasme est communicatif et j'ai eu un grand plaisir à travailler avec lui.
Charles Henri ColonnaCo-Fondateur Albus Conseil
Participant vérifié ★ ★ ★ ★ ★
Lionel maîtrise parfaitement les méthodes de coaching, aussi bien sur le plan personnel que professionnel. Son approche est à la fois structurée, bienveillante et orientée résultats. Il sait poser les bonnes questions, celles qui provoquent de vraies prises de conscience et permettent d'avancer concrètement. Grâce à son accompagnement, j'ai pu clarifier mes objectifs, dépasser certains blocages et adopter une vision plus stratégique de mon activité. Ce qui fait la différence avec Lionel, c'est sa capacité à s'adapter à chaque personne tout en s'appuyant sur des méthodes solides et éprouvées. Son coaching apporte une réelle valeur, tant sur le développement personnel que sur la performance professionnelle. Je recommande vivement Lionel à toute personne souhaitant évoluer, structurer ses projets et atteindre ses objectifs avec efficacité.
Amina BatatOpticienne / soins de la vue
Contact

Votre transformation commence par une conversation.

Un café, une visite d'entreprise et un diagnostic franc pour identifier de nouvelles opportunités de croissance

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