Plus de deux décennies à accompagner les entrepreneurs et dirigeants dans leurs décisions stratégiques et la transformation de leurs entreprises

Transformez votre parcours atteignez l'excellence.
Vous devez structurer une entreprise, retrouver de l'élan, prendre une décision difficile, faire évoluer votre management ou accompagner vos équipes. Lionel Berruyer intervient auprès du décideur, de l'entrepreneur ou du cadre, en reliant les sujets personnels, humains et business
« Votre transformation commence par une conversation. »Une expertise, des résultats.
Une approche unique, pensée pour les entrepreneurs ambitieux, les décideurs et les cadres qui veulent clarifier leurs priorités, renforcer leur posture et passer à l'action
Chaque entreprise est unique. Notre accompagnement est entièrement personnalisé, flexible et adapté à vos enjeux et à votre réalité
Une méthode structurée en 4 étapes clés pour créer de la valeur durable, atteindre vos objectifs avec clarté et générer des résultats concrets
Dirigeant ou décideur
Vous devez clarifier un cap, arbitrer des priorités, mobiliser vos équipes ou retrouver une vision plus lisible
Entrepreneur
Votre activité avance, mais vous sentez un palier, une perte d'élan, un besoin de structure ou de nouveaux objectifs
Salarié cadre
Vous voulez prendre du recul, renforcer votre posture, mieux décider ou dépasser une situation professionnelle qui vous freine
Managers et équipes
Vous souhaitez former vos managers sur les sujets humains liés au travail : feedback, motivation, communication, recrutement ou changement
Accompagnement possible en présentiel, à distance en visio, ou sur site avec déplacement au Maroc et à l'étranger selon les besoins
Un dirigeant de terrain au service de votre transformation

Lionel Berruyer, fondateur du cabinet Values Consulting, a conseillé, encadré, accompagné de nombreuses personnes dans le monde, dirigeants de société, cadres, entrepreneurs, étudiants en Europe, Asie et Afrique du Nord
Fort de son expérience multiculturelle et de sa propre expérience de dirigeant dans des multinationales reconnues, son amour de la transmission et du développement personnel l'a emmené naturellement à aider les autres
Dans cette quête sensationnelle du bien-être et de l'épanouissement, son cabinet vous aide à retrouver votre paix intérieure, celle qui vous permet de reprendre votre vie en main et d'agir
+ 25 ans d'expérience
Au service des dirigeants
100% terrain
Une approche ancrée dans votre réalité
Résultats durables
Des actions ciblées pour des performances mesurables
Engagement total
Un partenaire impliqué à chaque étape de votre transformation
Prêt à structurer votre croissance avec un leader qui comprend la réalité du terrain ?
Prenons le temps d'évaluer les leviers qui créeront le plus de valeur pour votre entreprise
- Approche centrée sur vos enjeux
- Objectifs clairs et mesurables
- Résultats concrets et durables
- Engagement et partenariat
30 minutes pour échanger sur vos enjeux.
Un premier échange stratégique pour comprendre vos objectifs, identifier les leviers de croissance et vérifier si l'accompagnement est le bon fit
Les blocages que l'intervention doit lever.
Vision stratégique floue
Manque de priorités, concurrence entre les urgences, ressources mal affectées et difficulté à transformer la vision en décisions de terrain
Management sous tension
Équipes peu engagées, rôles imprécis, manque de reconnaissance, difficultés à motiver et à responsabiliser durablement
Performance opérationnelle fragile
Flux ralentis, gammes insuffisamment maîtrisées, coûts élevés, retards, qualité irrégulière ou routines industrielles absentes
Croissance difficile à structurer
Opportunités commerciales présentes mais organisation, méthodes, capacité et suivi ROI encore insuffisants pour passer à l'échelle
Des résultats construits dans l'industrie.
De chiffre d'affaires pour Stella LeatherGoods en 2021, contre 1M$ cinq ans plus tôt
Collaborateurs sur 3 sites de maroquinerie en Chine, Vietnam et Philippines pour Stella LeatherGoods
Collaborateurs ATEX Leathergoods en 2024, contre 60 en 2021, avec structuration industrielle et montée en cadence
Prototypes par an chez ATEX LeatherGoods, pour à peine une centaine 3 ans plus tôt
Quatre façons d'intervenir selon votre situation.
Faites glisser pour découvrir les quatre interventions

Stratégie
Clarifier la vision du dirigeant, structurer les priorités, sécuriser les décisions et construire un cap lisible pour l'entreprise

Management
Intervenir auprès du décideur, former les managers, clarifier les rôles, renforcer l'engagement et traiter les enjeux RH liés au management

Opérations
Optimiser les flux, les gammes opératoires, les routines, la qualité, les délais et la productivité

Innovation
Identifier de nouveaux leviers de croissance, structurer les idées et transformer les opportunités en actions concrètes
Une intervention simple, structurée et orientée ROI.

Diagnostic
Analyse de la situation actuelle, des irritants, des risques et des opportunités, notamment via SWOT et PESTEL
Plan d'action
Priorisation mesurable des chantiers, objectifs SMART, responsabilités claires et cycle PDCA
Actions concrètes
Déploiement terrain de solutions adaptées aux équipes, aux flux, à la qualité et au rythme de l'entreprise
Suivi et ROI
Mesure des effets, ajustements, ancrage des routines et création de valeur durable
Le plaisir au travail comme levier de performance.
La performance durable ne se décrète pas uniquement par les objectifs. Elle se construit par la clarté, la proximité, la reconnaissance, l'ergonomie et la capacité de chacun à comprendre sa contribution
Cette approche valorise les points forts, installe des routines simples, mesure les effets concrets et relie bien-être, engagement, loyauté et résultat opérationnel
- ClartéDonner du sens et des repères à chacun
- ProximitéÊtre à l'écoute, comprendre et accompagner
- ReconnaissanceValoriser les contributions et renforcer la fierté
- RésultatsRelier bien-être, engagement et performance durable

Comment concilier performance, plaisir et authenticité ?
Dans cette interview, Lionel Berruyer, Directeur Général d'ATEX Leathergoods, partage son expérience de dirigeant et sa conviction que la transparence, le bon sens et la qualité des relations humaines sont les fondements d'un leadership durable. Un témoignage riche d'enseignements pour tous ceux qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques managériales
Retrouver confiance, clarté et capacité d'action.

Un accompagnement individuel pour retrouver l'estime de soi, clarifier les décisions difficiles et transformer les prises de conscience en actions concrètes
Le cabinet vous aide sur le comment : structurer les étapes, choisir les bons leviers et sécuriser la mise en œuvre dans votre contexte réel
-
Estime de soiReprendre confiance et retrouver une posture plus stable face à son environnement
-
Passage à l'actionTransformer les idées en étapes concrètes, réalistes et suivies
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Mentorat terrainBénéficier d'un regard expérimenté pour avancer avec méthode et lucidité
Formations professionnelles.
Des formations pratiques et interactives pour renforcer le leadership, la communication, les compétences managériales et les sujets RH qui impactent la performance collective
- Disponibles en anglais & français
- Au sein de votre entreprise
Des programmes conçus pour accompagner dirigeants, managers et équipes sur les situations concrètes : décision, motivation, feedback, recrutement, posture et conduite du changement. Accompagnement et formation des équipes pour un déploiement terrain de solutions adaptées
Leadership
Développer un leadership inspirant et mobilisateur
Communication
Mieux communiquer pour renforcer l'impact et la collaboration
Performance
Améliorer l'efficacité individuelle et collective au quotidien
Gestion & compétences
Acquérir des outils concrets pour mieux gérer et décider
Des formations sur mesure, adaptées à votre secteur, à vos enjeux RH et managériaux, et au niveau de vos équipes

Un accompagnement flexible, humain et sans frontières.
Nous nous adaptons à vos besoins et à votre contexte pour vous offrir un accompagnement de proximité, au Maroc, en France ou à distance. L'objectif : aider le décideur, l'entrepreneur ou le cadre à clarifier ses priorités, dépasser les blocages et obtenir des résultats concrets et durables
Conseil en présentiel ou en visio
Des sessions adaptées à vos contraintes et à vos préférences, en face à face, à distance ou directement sur site
Déplacement partout au Maroc et à l'étranger
Une présence sur le terrain pour rester au plus près de vos enjeux, où que vous soyez
Coaching professionnel en français et en anglais
Un accompagnement individuel pour entrepreneurs, dirigeants et cadres, lorsque les sujets personnels influencent la clarté, l'énergie, la posture et la performance professionnelle
Un parcours d'excellence et d'hyper-croissance.
Lionel a forgé son leadership au sein des plus grandes organisations mondiales avant de le mettre au profit de structures en pleine expansion

Shiseido — France
Lancement de nouveaux parfums, animation de la performance, innovation process et structuration méthode

Louis Vuitton — France
Durant plus de dix ans, il occupe des postes importants au sein de la maison LV, son dernier étant la direction des opérations du développement et du maquettage sous la responsabilité directe de Delphine Arnault, vice-présidente de Louis Vuitton

Stella International — Asie
Développement des unités maroquinerie en Chine, Vietnam et Philippines, passage à 4 millions de sacs par an et 3 700 collaborateurs

ATEX Leathergoods — Tunisie
Contrôle qualité BPC, TPM, lean manufacturing, lignes agiles, développement interne et autonome, formation continue

L'Atelier Maroquin — Agadir
En tant que fondateur, il orchestre avec la Chambre des métiers et des compétences une formation maroquinier pour l'industrie du luxe, pour recruter les jeunes en soif d'apprendre et mettre à profit l'ensemble de son expérience pour servir la fabrication de belles maisons européennes
Des méthodes adaptées au contexte réel de l'entreprise.
Outils stratégiques
- MARP et Merise
- Matrice des alliés
- Vision et plan stratégique
- Communication au centre
- Courage managérial
Outils RH
- PNL
- Process Communication
- MBTI
- Entretien de recrutement
- Management motivationnel
Implémentation
- SWOT et PESTEL
- PDCA
- Matrices d'impact
- Metaplan
- SMART et routines industrielles
Animations corporate
- Feedback et reconnaissance
- Réunions efficaces
- Recadrage constructif
- Créativité collective
- Objectifs clairs et mesurables
Des retours de dirigeants orientés terrain.
Votre transformation commence par une conversation.
Un café, une visite d'entreprise et un diagnostic franc pour identifier de nouvelles opportunités de croissance